福利精品视频一区二区三区四区|囯产精品久久久久久久久久98|福利一区二区三区微拍视频|福利视频一区二区苏其

  • <sub id="nxnd9"></sub>
      醫(yī)院動態(tài)
      ? 新聞動態(tài)
      ? 三乙回顧
      ? 院務(wù)公開
      ? 招標(biāo)采購
      ? 醫(yī)院院報
      ? 員工隨想
      您當(dāng)前的位置:首頁 醫(yī)院動態(tài) 醫(yī)院動態(tài)

      我院舉辦2013年干部管理培訓(xùn)班

      發(fā)表日期:2013-01-14 04:30:24     新聞來源:本站原創(chuàng)

      為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部管理能力,在新一屆中層干部聘任之際,111日下午,市第六醫(yī)院在院四樓大會議室舉辦了2013年度干部管理培訓(xùn)班。全體中層及以上干部參加了培訓(xùn)。

      培訓(xùn)班共安排四項(xiàng)內(nèi)容。首先醫(yī)院邀請市委黨校孫建軍副教授為大家作《變革中的領(lǐng)導(dǎo)者----領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換漫談》的管理講座。孫建軍副教授從六個方面為全干部講解了如何實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干向一名管理者的角色轉(zhuǎn)變,快速適應(yīng)管理角色,發(fā)揮好管理者的作用。他說一是正認(rèn)識職責(zé)轉(zhuǎn)換:從運(yùn)動員向教練員轉(zhuǎn)變,用好人,辦成事。二是要認(rèn)識貢獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變:從個性化貢獻(xiàn)方式向組織化貢獻(xiàn)方式轉(zhuǎn)變,學(xué)透組織二字的含義。三是要正確認(rèn)識工作技能的轉(zhuǎn)變:從業(yè)務(wù)技能向領(lǐng)導(dǎo)技能、管理技能轉(zhuǎn)變。四是要正確認(rèn)識控制方式的轉(zhuǎn)變:從直接控制向間接控制方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)好科內(nèi)每位員工的作用。五是正角認(rèn)識心理滿足方式的轉(zhuǎn)變:從受人喜歡到受人尊敬,做到公正講原則,正確運(yùn)用好表揚(yáng)和批評這一管理手段。六是要正確認(rèn)識自我評價方式的轉(zhuǎn)變:從個人業(yè)績向他人和組織業(yè)績轉(zhuǎn)變,提升整體業(yè)績。講座中,孫建軍副教授博古論今,旁征博引,運(yùn)用了量的管理成功案例,且講解風(fēng)趣幽默,引人入勝,使全體干部受益匪淺,受到很大的啟發(fā)和幫助。

      其后,由市衛(wèi)生局王宏達(dá)副局長為大家講課。王副局長結(jié)合自身多年管理工作經(jīng)驗(yàn),與大家分享了三點(diǎn)管理感受。一是中層干部的作用。他說,中層干部應(yīng)是一名參謀者、聯(lián)絡(luò)者、組織者和指揮者。二是中層干部的執(zhí)行力。他認(rèn)為主要應(yīng)具備領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮和協(xié)調(diào)、授權(quán)、修正、判斷、創(chuàng)新能力。三是如何發(fā)揮中層干部的執(zhí)行能力。他指出應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、保持良好心態(tài)、學(xué)會溝通、抓好團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職盡其責(zé)、不斷創(chuàng)新、做好參謀、寬以待人。王副局長的講課,通俗易懂、貼近工作實(shí)際,為廣大干部送上了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

      二堂講課后,醫(yī)院四位2012年度先進(jìn)科室的負(fù)責(zé)人,上臺與大家交流了管理工作經(jīng)驗(yàn),促使干部們相互借鑒、提高。最后,院黨委書記還向大家傳達(dá)了浙江省委提出的“六個嚴(yán)禁”,即:嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等拜年活動;嚴(yán)禁向上級部門贈送土特產(chǎn);嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡;嚴(yán)禁濫發(fā)錢物,講排場、比闊氣,搞鋪張浪費(fèi);嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待;嚴(yán)禁組織和參與賭博活動。他要求全體干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”的規(guī)定,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),廉潔過節(jié)。

      整場培訓(xùn)內(nèi)容豐富,安排緊湊,充分體現(xiàn)了高效務(wù)實(shí)的主旨。

      據(jù)了解,自新一輪醫(yī)院中層干部考核、競聘、聘任工作開展以來,醫(yī)院出臺干部考核細(xì)則,開展干部集體誡勉談話,這次又舉辦干部管理培訓(xùn)班,多項(xiàng)措施的實(shí)施,充分體現(xiàn)了醫(yī)院抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提高整體管理水平的決心和信心,各項(xiàng)措施為促進(jìn)醫(yī)院整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮好中層干部的引領(lǐng)、組織作用,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加快建設(shè)發(fā)展起到有效的作用。         (黨政辦)

                                               我院2013年度干部管理培訓(xùn)班全景

                            市委黨校孫建軍副教授作《變革中的領(lǐng)導(dǎo)者》報告

                          市衛(wèi)生局王宏達(dá)副局長給大家分享中層干部的管理經(jīng)驗(yàn)

                         我院領(lǐng)導(dǎo)干部正仔細(xì)認(rèn)真地聽管理培訓(xùn)班講座

                                                     

      版權(quán)所有 © Copyright 紹興文理學(xué)院附屬醫(yī)院 | 紹興市立醫(yī)院  備案號:浙ICP備15022556號  技術(shù)支持:上海華頂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司