5月2日上午，勞動(dòng)節(jié)后上班第一天，執(zhí)行院長(zhǎng)方興亮帶領(lǐng)設(shè)備處等其他相關(guān)人員，到SPD院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、血透中心、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科一、腫瘤內(nèi)科等科室檢查SPD運(yùn)行情況。
方院長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)聽取了震元公司SPD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)和管理模式的介紹，以及相關(guān)臨床和醫(yī)技科室耗材使用負(fù)責(zé)人對(duì)SPD項(xiàng)目在實(shí)際使用過程中存在的一些問題。方院長(zhǎng)在了解了SPD醫(yī)用耗材管理現(xiàn)狀后，要求震元公司在補(bǔ)貨管理、控量管理、庫(kù)存管理、術(shù)間材料管理以及材料驗(yàn)收等方面工作要進(jìn)一步優(yōu)化完善，使SPD項(xiàng)目運(yùn)行能更細(xì)化、更規(guī)范，同時(shí)要求臨床使用科室在低值耗材的使用上要嚴(yán)格把控，減少不必要的浪費(fèi)。
（設(shè)備處 張哲泓）